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公司董事長(zhǎng)林雪平全面部署中國(guó)美機(jī)2014年工作

發(fā)布時(shí)間:2021/8/27 10:40:34

2014年2月14日,中國(guó)美機(jī)2013年度頒獎(jiǎng)儀式暨2014年工作部署大會(huì)在公司行政中心大樓隆重舉行。林雪平董事長(zhǎng)率全體管理干部和員工近800余人出席了大會(huì)并在大會(huì)上作重要講話。


林總向各位員工詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展情況及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)解讀了公司《2014年工作計(jì)劃綱要》。林總指出,《綱要》確立了2014年美機(jī)工作總基調(diào):“堅(jiān)持工業(yè)縫紉機(jī)主業(yè)不動(dòng)搖,加快發(fā)展速度,繼續(xù)適度投資;高度重視企業(yè)內(nèi)部消防安全和生產(chǎn)安全,健全企業(yè)內(nèi)部安全工作運(yùn)行體系,嚴(yán)格杜絕安全事故;加快速度下狠力提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率,同時(shí)提升品牌影響力;優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善ERP,初步建立OA辦公系統(tǒng),繼續(xù)推進(jìn)管理層全面考核工作,實(shí)施精益生產(chǎn)和節(jié)能降耗;嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)制度;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理素養(yǎng)培訓(xùn)和一線員工技術(shù)培訓(xùn),重視員工待遇和福利,增強(qiáng)員工凝聚力和向心力;繼續(xù)整合供應(yīng)體系,提高零件質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,打造一批以美機(jī)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略供應(yīng)商;加快速度開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)產(chǎn)品,控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量,完善未完成開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,在主打產(chǎn)品上創(chuàng)新有所突破,努力完善技術(shù)資料,建立科學(xué)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程;繼續(xù)深入開(kāi)展全系列產(chǎn)品質(zhì)量提升,改善品保體系;加大設(shè)備改造力度;號(hào)召各部門(mén)、各車(chē)間緊密配合,練好內(nèi)功,積蓄力量,增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為順利完成‘十二五’規(guī)劃、躍升一流而努力奮斗!”


 

林總從安全工作、硬件投入、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等五大方面對(duì)2014年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和全面部署。提出了2014年的全年工作目標(biāo),指出了工作重點(diǎn),尤其是企業(yè)安全工作,從機(jī)構(gòu)的設(shè)置、器材的添置、電路改造、消防演練到安全責(zé)任的落實(shí),逐一進(jìn)行了工作部署和安排。林總說(shuō),公司力爭(zhēng)2014年政府支持征地五十多畝,用于成品倉(cāng)庫(kù)和涂裝車(chē)間技改。


在這次大會(huì)上林總為我們描繪出了一幅宏偉藍(lán)圖,使我們的工作積極性更加飽滿、高漲。2014年,在林總講話精神的指引下,我們必將繼續(xù)努力,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理能力,調(diào)整好本部門(mén)的工作計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)"拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧"的企業(yè)精神,為中國(guó)美機(jī)的飛速發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。